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湖光农场第二十一届职代会三次会议场长工作报告

发布时间:2018-04-4


把握新时代  谋求新作为   推动湖光农场经济社会高质量发展

——在湖光农场第二十一届职工代表大会第三次会议上

 

场长  陈悦

(2018年3月26日)

 

各位代表:

    受场领导班子委托,我向大会作工作报告,请予审议,并请列席代表提出建议。

这次大会的主要任务是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想,回顾总结2017年各项工作,研究部署2018年工作任务,审议通过各项管理规定,凝聚干群智力,弘扬干部正气,推进改革创新,以更加饱满的精神、更加昂扬的士气、更具团结的氛围、更为扎实的作风,在实现“十三五”规划蓝图征程中,把握新时代,谋求新作为,推动农场经济社会高质量发展。

 

一、2017年工作回顾

 

     2017年,在两级局党组的坚强领导下,我们学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,勇于改革创新,有力弘扬正气,扎实推动发展,全力维护稳定,有效保障民生,推动环境改善,经济社会平稳健康发展。

     经济指标有新增长。全年完成社会总产值8.39亿元,同比增长8.2%;国内生产总值4.22亿元,同比增长8%;营业收入1.69亿元,同比增长4.3%;职均收入3.65万元,同比增长5.1%;人均收入2.52万元,同比增长5.5%。以上经济成绩全部超额完成湛江农垦下达的任务。2016跨2017年榨季,甘蔗收获面积19532亩,工业总产13.69万吨,平均亩产7.01吨,单产首次突破7吨大关,创历史最高水平;全场有16个生产队亩产超7吨,有93个岗位平均亩产超8吨。2017跨2018年榨季,甘蔗收获面积20417亩,农业总产14.69万吨,平均单产7.19吨,再创丰收佳绩。

甘蔗生产打了漂亮仗。引进推广甘蔗桂柳05-136、桂糖42号、桂糖46号等高产高糖品种,甘蔗种植面积20924亩,其中新植甘蔗8865亩,夏植蔗507亩;完成早熟优一类高糖品种1155亩,占总面积5.7%,优化了优良品种布局,大幅提高了产量;狠抓中耕施肥和病虫害防治工作,推动甘蔗平衡生长,受到上级检查组的好评;抓好万亩高产高糖基地建设,有效管收300多亩示范基地甘蔗,发挥甘蔗生产示范引领作用;推广地膜覆盖、测土配方施肥、科学防治病虫害等种植良法,发挥了良种良法增产效果;完成机械化种植1937亩、机械化破垄施肥8000多亩,提高了机械化效果;组织了4次生产大检查,及时补齐甘蔗生长不平衡短板,夯实高产高效基础。

     企业管理有新进步。狠抓应收款追收工作,场领导班子成员分工挂钩对外承包地欠款大户,发挥示范带动作用;启动黑名单管理办法;要求凡是在职干部本 人或家属欠缴土地使用费的,从2017年11月开始对干部本人发一半工资;半年后不交清欠款,或不做出合理还款计划的,作停职处理;对欠款大户依法依规进行起诉,对发生新增挂账的责任单位干部,启动问责机制;对经多次追收仍拒交土地使用费的,及时通过诉讼途径依法收回土地;每半个月通报一次应收款追收情况。全年完成应收款现金1967.2万元,超额完成了应收款计划,比上年多收172.38万元。

土地清理工作成效显著。开展土地全面清查工作,土地收费面积比2016年增加了683.42亩,进一步摸清了土地家底,建立土地地籍信息更新“四表合一”数据库;清理出65宗3390.72亩外包到期或超期农用地,为外包地合同规范化管理作出贡献;依法依规回收新增被占地7宗36.3亩,拆除非法建筑4宗1027平方米;打击非法取土5宗约21亩,扣留挖土机5台、运土车2辆;配合做好输电线路工程征地青苗补偿搬迁工作,被征地26个塔基青赔工作已完成96%;协助抓好湛江教育基地首期预征地3634.74亩青苗搬迁工作,其中3232.7亩的青赔工作已完成89%;完成东海岛铁路新增基站预用地青苗和地上附着物青赔工作,配合完成土地利用总体规划中期调整、土地变更遥感监测158.2亩核查等工作。

    抓好劳动力岗位清理,清理出职工挂岗34人,为劳动力规范化管理打好基础;对土地、物业承包合同进行全面清理,新签、续签合同29宗,涉及面积2314.78亩。

    规范财务管理,履行财务管理职能,加强会计技能培训,把好财务资金大关;搞好企业资金、财政资金全面预算编制工作,严格执行全面预算管理制度;做好日常结算工作,及时兑现产品款;完成2018年中央财政资金预算工作,积极争取财政资金支持;做好事业单位固定资产清理工作,全面启用金蝶财务软件,完成财务软件并轨工作。

    强化审计监督,完成审计项目32个,涉及审计金额8219.38万元,提高了企业防风险能力。同时,计生、殡葬、团委、女工委工作均取得新成绩。

民生工程有新进展。“一事一议”所有在建项目20 个,已全部竣工;职工住宅地规划步伐加快,目前已规划3队、谭河队、农科所等8个基层单位安居点,切实解决职工安居难题;筹建场部新市场,目前已完成规划图设计,用地转换报批工作正在抓紧推进;筹建湛江教育基地商业一条街,目前已完成项目选址工作,并已申报项目用地调规;成立项目用地工作小组,负责项目用地的使用、报批、跟踪等工作;积极回收场部水电经营权,制定了回收方案,完成了经营权回收协议撰写,后续回收工作正在推进中;大力推进体育公园建设,项目已聘请设计单位进行设计,并成功申请到麻章区体育局拨款20万元,后续建设工作在紧张有序推进中。

    协助完成五里供电线路整改、中学教师宿舍电房建设、第二批低压设施资产移交等工作,成功移交农田机井13口,协助办理用电申请302户;核查职工申请危房改造相关资料,审批职工拆旧建新21户;制定水库移民安居工程实施方案,稳步推进水库移民安居工程收尾工作;发放移民危房改造补贴288.873万元,受益移民1546户4862人;热情为职工群众办实事、做好事、解难事,共审核办理职工入户、报装电表、申报营业执照等业务970多份(次);投资75万元,建成了五队、谭河队、新坡村队职工文化室,配套了办公室用品;组织社保申报工作,进一步扩大社保覆盖面;春节慰问4692人,发放慰问金52万元;每月发放优抚对象生活补贴2.36万元,受益20人。

    综治维稳工作稳管稳控、步步为营。依托三级中心平台,积极为职工办实事解难事980件(次),成功调解纠纷4宗;综合施策,狠抓敏感期维稳工作,采取省外布防、“四盯一”等强力措施,劝阻拟进京到省非访8批42人次,实现群众进京到省非访零记录,书面回复信件38件,依法打击顶风非法上访人员1人;加强反邪教宣传,拉横幅6条,发宣传图片200张;加强普法学法教育管理,邀请禁毒委为学生上课,受教学生约2100人。

教育卫生取得新进步。中考成绩喜人,总平均分474分,比麻章区高出20分,位列麻章区第四、同类学校第二。考上湛江一中3人,考上湛江二中3人,考上岭南师院附中1人,考上湛江农垦实验中学23人,考上麻章一中27人。中学毛入学率98.6%、升学率100%,小学毛入学率100%、升学率100%。全年住院4614人次、门诊3.2494万人次、住院收入1310.1万元、门诊收入414.2万元、盈利427.3万元。

    精神文明建设有新成就。环境卫生整治全面铺开。将志满大道市场路段、湖光大道机关办公楼至茶厂路段作为环境卫生整治重点地段,实施志满大道管制,彻底整治乱搭建、乱丢吐、乱排污、乱放养、乱张挂、乱堆放等违规现象;整治了八队、十队环境卫生,要求基层单位重点整治房前屋后乱堆乱放、乱搭乱建现象,加强检查督促、评比验收;划分场部卫生责任区,将机关、学校、医院等单位纳入清洁卫生责任单位,清洁卫生任务落实到责任单位、责任人;同时,积极探索生活垃圾管理的有效制度。环境卫生整治,整出了一片清洁、清心、清朗、清爽的卫生天地,提升了干部的正气、凝聚力、执行力、战斗力。

    举办“迎国庆、贺中秋”拔河比赛,丰富了干群文化生活;组织运动员参加湛江农垦职工运动会总决赛,获得第二名3项、第四名1项,很好展示了我场干部职工的精神风貌;扎实做好宣传报道工作,在《湛江日报》、两级局信息网和杂志上发表文章不少于76篇,创建湖光农场信息网,全面展示农场全貌,有效提升农场新形象。

    党建工作有新面貌。落实“五抓五促”,就是抓党委中心组学习,促进各级领导干部提高理论水平;抓干部调整补充,促进干部队伍活力迸发,调整了机关3个科室、基层8个单位的主要负责人,提拔正科1人、副科4人,引进大学生9人,解聘违纪干部1人;抓干部考核,促干部作风转变;抓后备,促成长,公开选拔生产队干部3人和结算中心会计3人;抓“五好班子”建设,促进基层班子整体素质提高。

    推动“两学一做”学习教育常态化、规范化,党员考学参与率100%、满分率100%;加强党组织星级管理,力推党建工作提质增效;抓好48个党支部换届改选工作,增强基层党组织活力;抓党风廉政建设,提升从严治党和执纪问责水平;全面推行党风廉政建设签约制度,压实党风廉政建设责任;严格落实干部谈话提醒工作制度,进行干部提醒谈话或新任干部谈话50人次;严格落实干部问责制度,共问责干部4人,免职1人,降职1人;推动信访举报工作,办理信访件 6 件。

    各位代表,成绩来自创新实干,进步源于永不懈怠。成绩的取得,得益于两级局的正确领导、大力支持;得益于农场领导班子的科学决策、真抓实干;得益于广大干部职工的团结一心、奋力拼搏;得益于地方政府部门的鼎力协作、真心帮助。在此,我代表农场领导班子,向所有关心支持农场发展的广大干部职工、政府无私奉献的领导干部、社会友好人士,表示衷心的感谢!

    在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识工作中的不足,主要表现在以下五方面:一是企业增收渠道少、难度大;二是财务收支矛盾突出,处于收不抵支状态,今年加入城镇职工医保后,农场每年负担医保费1300多万元,经济较为困难;三是不稳定因素依然存在,维稳形势仍十分严峻;四是部分干部的公心、事业心、责任心不强,工作作风有待强化。五是企业内部管理有待进一步完善,劳动力管理、合同管理、宅基地管理、历史挂账、干群关系有待加强,历史被占地回收、到期合同还需跟踪到位。对于以上问题,我们必须高度重视,采取切实可行措施,认真加以解决。

 

二、2018年工作安排

 

     2018年经济社会发展总的指导思想是:全面落实十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实新发展理念,落实两级局的决策部署,用“三区一带”(创业区、商埠区、主产业区,休闲旅游观光带)战略谋划推动新一轮发展,营造产业转型升级新常态,营造各项管理制度创新新常态,营造风清气正的政治新常态,营造干部转变思想新常态,打造和谐社会新常态,着力保障和改善民生,把握新时代,谋求新作为,推动农场高质量发展进入新常态。

    2018年湖光农场经济社会发展的预期目标是:社会总产值9.06亿元,国内生产总值4.56亿元,营业收入1.56亿元,职工劳均收入3.83万元,人均收入2.64万元。

    为实现上述目标,我们要重点抓好“六个着力六个提升”:

   (一)着力推进甘蔗产业稳健发展,提升甘蔗生产效益

    一是加快优良品种引进、试验、推广步伐,主要推广种植品种桂糖42号、粤糖00-236、桂糖46号等,优化甘蔗品种结构,逐步改变甘蔗品种结构单一、混杂现象。

    二是加大新型肥料的试验推广力度,推广药肥和增施钾肥技术,通过高产示范岗示范带动作用,确保甘蔗丰产丰收。

    三是采取以点带面方式,逐步实现甘蔗规模化经营,抓好与广垦糖业共建甘蔗基地工作。

    四是推广使用甘蔗螟虫系统控制技术,做好甘蔗生长性状监测,为防虫和施肥提供科学依据。

   (二)着力挖掘新经济增长点,提升二三产业快速健康发展水平

    一是加强垦地合作,强化与政府沟通联系,争取政府政策支持,主动融入地方发展,促进农场与地方资源优势互补、互利共赢、共同发展。

    二是充分利用垦地合作机遇,用足用活政策,争取尽快落实政府征地预留12%政策。

    三是加快广前现代农业核心区——湖光园建设步伐,争取完成果树种植100亩,铺好防草布,搭好防风架,做好抚管工作,促动年底前部分果树结果,开园体验采摘、休闲、观光乐趣。

    四是积极盘活存量资产。加快柳秀公寓的处置进度,盘活胶厂、二小等闲置存量资产,筑巢引凤,引入有实力、有诚信、有财力的大企业集团,合作兴办环保工业项目,增加农场收益,解决职工子女就业问题,促进职工增收。

    五是把握新机遇,发挥新优势,争取引进世界500强企业进行合作开发,开启发展新局面。

   (三)着力强化内部管理,提升企业改革创新效率

    一是制定三年扭亏增盈规划,大力开展增收节支活动。实物地租甘蔗产品每亩提高0.16吨;自营经济土地使用费每亩提高100元,盘活存量资产,严控非生产性支出,堵塞不合理支出,确保今年企业亏损控制在700万元以内。

    二是加强财务管理,狠抓财务核算。及时准确做好中央财政资金申报工作,严格执行全面预算管理,抓好各项指标控制与监督;落实项目责任清单,加快财政资金执行进度;抓好甘蔗产品预结算工作,确保职工生产生活安定有序运作;强化财务预算管理,加强计划执行情况的研判与控制,规范财务源头治理;进一步完善财务管理制度,确保国有资产保值、增值、安全;开展增收节支活动,坚持“多个水管进水,一个龙头出水”原则,确保财务运作正常安全;严控公务接待费、公车运行费等非生产性开支,想方设法节省费用;狠抓审计工作,将征地失岗职工补助纳入审计内容,确保资金使用明确、明细、明白、安全。

    三是强化劳动工资、社保金收缴管理,确保应缴尽缴;完善招工方案,规范招工程序,严肃招工纪律,明确招工权限。

    四是要采取强力措施推进应收款追收工作。场领导班子成员要分别挂钩外包地欠款大户,做好示范带动作用。要启动黑名单管理办法,确定列入黑名单范围的额度和条件,由生产队认定列入黑名单的承包户名单,在全场范围甚至在垦区范围内进行公示,对进入黑名单的承包户,作为不讲诚信人员对待,今后农场不再与其发生任何合作关系,并暂缓落实其享受职工宅基地划分、相关证件办理、相关困难补助、招工等政策,要严格管制上述事项,由生产队、分场、机关科室和分管领导层层签字把关,对于欠款人员在办理兑现产品款、工程款等款项时,先抵还欠款后再兑现余款,由追债办把关,决不允许一边欠款、一边兑现的违规现象发生。对欠款大户要依法依规进行起诉,或发律师函进行追收。要列出前十名的历史欠款大户,对前五名的要通过诉讼方式追收欠款;对今年发生新增挂账的责任单位当任干部,要启动问责机制;经多次追收仍拒交土地使用费的,要及时通过诉讼途径依法收回土地。

    五是加强国土管理,确保守土有责、守土尽责。加强国土监察力度,全力控制新增被占土地,发现新增被占地的,确保一个月内收回,依法打击盗采砂石行为;加强与地方政府沟通,年内确保土地确权发证率提高到98%以上;狠抓土地对标管理,对每个地块进行编号造册,完善土地地籍信息,抓好地籍图表数据更新工作;积极与地方政府沟通,落实湛江教育基地商业街、场部新集贸市场项目用地指标,完成土地变更图斑核查工作;出台历史被占地3年回收方案,及时建立历史被占地台账,建立考核激励机制,依法依规逐步回收历史被占地。

    六是狠抓在建项目管理。要对照各建设项目时间节点,倒逼项目推进工作和财政资金出账情况,确保按时、按质、按量完成项目建设;新项目申报要量力而行,切实结合农场经济实力,保证农场经济社会平稳健康发展;切实防范项目建设廉政风险,严格落实项目立项、实施、验收相关制度,纪委要介入工程建设全过程,保证建成廉洁项目、安全项目、民心项目。

    七是要严厉打击违规建筑、违规种植行为,维护农场土地合法权益。对违规建筑,由建设办牵头,安居办、国土科配合,进行现场勘查取证,并在确认书上共同签字确认为违规建筑;建设办将违规建筑确认书送交保卫科,由保卫科牵头组织相关科室和人员,对违规建筑依法依规进行拆除。对违规种植,由企管科牵头,生产科、分场、生产队配合,对违规种植作物进行现场勘察确认,先由分场、生产队组织人员进行清理;清理未果的,再由保卫科组织力量进行清理。对违规种植现象知情不报,又不采取措施进行处理的,要对责任单位负责人进行严肃问责。

    八是抓好土地物业租赁公开交易和合同网签工作。所有对外合作经营的土地,都要按照两级局党组要求挂网竞价,所有合同都要进行网签;建立合同联动管理机制,安排专人录入更新网签合同资料,国土、企管、财务等科室要齐抓共管、协调联动,与两级局对接好合同网签、合同网上管理、国土“四表合一”和财务土地使用收费台账工作,妥善解决到期或超期外包合同的历史问题,加大对长期欠款并占种农场土地违规行为的处理力度,依法依规通过强力手段收款收地;没有承包合同的,要重新签订合同,明确合同期限、土地使用费收缴标准。

    九是抓好示范性对标工作落实,力保一件以上对标工作在垦区内打出名堂。

   (四)着力推进民生工程建设,提升职工获得感幸福感

民生无小事,细小关乎情。我们要继续抓好8项民生工程建设,做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。

     一是投资654.33万元,完成场部小城镇基础设施建设。

     二是利用项目资金242万元,打水井3口,修水塔4座,解决五里村、柳茶、七星岭等5个队职工安全饮水问题。

     三是利用“一事一议”项目资金550万元,建设多个净化、绿化、亮化、美化的居民区,解决干部职工办公难、出行难、排污难、环境脏乱差等问题,改善居民生活工作环境。

     四是抓好“美丽乡村”试点项目——奶牛场至疗养院道路两侧的环境建设,借助农垦疗养院项目盘活机遇,建设一个宜居、宜旅、宜业的生态观光景点。

    五是加入城镇职工医保,停止执行职工补充医疗保险方案,真正让干部职工享受几代人都未享受过的医保福利。

    六是加强与当地沟通,争取将场部水电经营纳入政府经营规划范围,确保干部职工用水用电安全、高效、有序。

七是继续推动体育公园建设,把该项目建成集运动、休闲、娱乐为一体的综合性运动场所,为干部职工健身、休闲提供好去处。

八是加快场部新农贸市场筹建步伐,发展商贸业。开发利用柳秀公寓北面土地约24亩,建设占地1.6万平方米的新农贸市场,为职工群众改善营商环境,添置企业优质资产,增加农场收入。

   (五)着力抓好社会事业建设,提升社会安宁和谐程度

    一是创新社区管理服务,建设农场温馨社区。我场被列入湛江农垦社区管理和服务创新试点单位,共投入156万元建设社区服务中心综合楼,计划于今年3月投入使用。将设置10多个功能室,集中为社区居民群众提供医保、社保、低保、计划生育、大病救助、残疾人、优抚、新农保、殡葬改革、综治调解、图书阅览、文体娱乐、心理辅导等社区综合性服务,让社区职工群众共建温馨社区,共同治理社区事务,共享社区温馨便利服务。

    二是深入推进环境卫生整治工作:志满大道市场路段、湖光大道机关办公楼至茶厂路段,要形成环境卫生整治成效机制,彻底整治各种违规乱象;开展场部卫生责任区检查评比活动,对每次检查评比活动要进行通报;要大力开展环境卫生整治宣传教育工作,培养职工群众爱卫生、懂卫生、护卫生良好习惯。基层单位要自行整治营区内环境卫生,重点整治房前屋后乱堆乱放、乱搭乱建现象,同时要加强检查督促、评比验收;要督促清运日常垃圾,切实解决垃圾处理不到位积病。

    三是狠抓综治信访维稳工作。发展是硬道理,维稳是硬任务。针对不稳定因素较多、维稳情况较复杂、维稳工作量大的情况,我们要高度重视,多措并举,依法依规做好信访维稳工作。一要切实落实信访维稳责任制,坚持属地管理原则,做到职能部门综合协调,上下配合,各负其责,齐抓共管,共同推进信访维稳工作取得新成效。二要畅通信访渠道,重视职工的合理诉求,尽可能解决热点难点问题,把维护稳定与解决职工的实际困难结合起来。基层单位要坚持每周为职工办一件以上好事、实事,尽可能把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态。三要落实维稳包案负责制,做好重点信访对象的教育、引导、转化工作。四要切实做好信访收集反馈工作,及时有效掌握上访动态。五要切实做好重点对象的稳控工作。我们要积极化解矛盾,确保信访维稳工作取得新进步,敏感时期进京到省零上访。六要深入落实扫黑除恶专项斗争工作方案,为经济社会稳健发展保驾护航。

    四是抓好学校移交工作。抓好学校围墙内土地、在编教师、资产等全部打包移交,力争7月底将学校分离出去。

五是抓好安全生产工作。安全生产,责任重于泰山,没有安全,也就没有效益。切实抓好交通安全、生产安全、消防安全等方面教育,促进安全生产进一步好转;加强电动车充电安全检查,确保居民住户消防安全。

六是抓好人口计生工作,落实好全面放开二孩政策,加强有孕待产妇女政策落实,避免因疏漏造成违反计生政策现象发生。

   (六)着力全面从严治党,提升党员干部凝聚力执行力

对照湛江农垦33项党建工作清单,切实以习近平新时代中国特色社会主义思想指导党建工作,确保全面从严治党永远在路上。

     一是把政治建设摆在首位。要切实打造一支听从指挥、遵章守纪、能上能下、狠抓落实的干部队伍,确保有令就行、有禁即止、政令畅通,要维护场党委的权威和农场的整体利益,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观。各级领导干部要增强改革发展的危机感、紧迫感、使命感,努力成为推动农场新一轮改革的诚心支持者、热心参与者、积极推动者,提升推动改革发展的能力水平;要以更高的要求、更大的决心、更饱满的热情、更积极的姿态作为标杆,进一步增强改革发展的定力、毅力和信心。

从严推动学习党的十九大精神常态化、制度化。以党章党规党纪和习近平新时代中国特色社会主义思想为基本内容,以组织生活为基本形式,以党员教育管理为基本依托,促进学习抓在日常、融入经常、推动正常,引导党员干部做到思想对标、政治对标、执纪对标、品德对标。

    二是建设高素质专业化干部队伍。要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,注重培养专业能力、专业精神,大力发现储备年轻干部;坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,运用星级管理手段推进党支部标准化建设;建立激励制度,把星级管理考核评定结果与年终绩效工资挂钩,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

    三是加强基层组织建设。党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织职工、宣传职工、凝聚职工、服务职工的职责,引导广大党员发挥先锋模范作用狠抓党支部“三会一课”的考核工作,将党支部负责人工资与党支部完成“三会一课”工作情况挂钩,不能完成“三会一课”考核工作的,暂停党支部负责人当月工资,着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。严格落实党组织生活制度,修订完善“三会一课”、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日、党费收管等基本制度。推行党建工作指导监督制度,加强对支部的督促检查。

    四是持之以恒正风肃纪。正确把握运用监督执纪“四种形态”,让红红脸、出出汗成为常态,抓好“两个责任”和“一岗双责”的落实,形成“大监管”格局。强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。要惩前毖后、治病救人,教育好、引导好那些思想滞后、工作推拖、不思进取的党员干部;同时,要敲山震虎、剔除毒害、正风肃纪,严肃查处个别参与赌博的干部。

    五是全面增强履职本领。作为党员干部,既要政治过硬,也要本领高强。要增强学习本领,在全场营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围,增强狠抓落实本领,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,把雷厉风行和久久为功有机结合起来,勇于攻坚克难,以钉钉子精神做实做好各项工作。增强驾驭风险本领,健全各方面风险防控机制,善于处理各种复杂矛盾,勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻,牢牢把握工作主动权。

各位代表,新时代要有新的眼光、新的思想、新的谋划、新的作为!新的蓝图已经绘就,我们要振奋精神,以更加开阔的视野、更为凛然的正气、更具创新的勇气,以慢不得、等不起、坐不住的紧迫感,上下一心、全力以赴,为高质量完成2018年改革、发展、稳定各项任务而努力奋斗!

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